为促进员工间造价业务问题交流，分享工作中疑难问题解决办法，提升全体造价人员专业技能水平，公司于2018年6月30日在培训室举行了“第二季度业务交流会”。 本次交流会由业务部曹永政经理主持，全体造价业务人员参加。

   会议包括三部分内容：（一）第二季度业务复核问题通报；（二）业务疑难问题讨论分享；（三）对量工作技巧与方法经验分享。

    在业务复核问题通报环节，除了通报复核发现的问题外，还对易错问题进行了解析，并通过提问和交流的方式，核实确认了大家的理解和掌握程度。

    在疑难问题分享环节，对日常工作中已解决的问题，分享者带着问题和解决方法进行分享，参与人员主动发问，不时查询专业工具书籍，寻找问题最优解决办法；针对未解决的问题，提问者引导大家各抒己见，深入探讨，多数问题现场得到有效解决。

    在对量工作技巧与方法分享环节，既涉及业务知识，又涉及沟通技巧，还涉及流程方法，内容详实，方法巧妙，可操作性强，参与人员不懂就问，跟随分享者一起对自己的工作方法进行了回顾与梳理。

    业务交流会过程中，讨论场面既热烈又井然有序，大家主动发言，参与性强，画图解释和查询工具书籍为解决问题发挥出重要作用。本次交流会大家相互学习，取长补短，收获颇丰。

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