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山东品屹举行全过程工程咨询服务内容清单学习

和服务价值探讨专题座谈会

山东品屹工程咨询有限公司为顺应行业发展变化，满足市场多样需求，提升全过程工程咨询服务人员综合咨询能力和业务水平，打造有特色的全过程工程咨询服务单位，公司行政人事部于2022年2月19日和26日分别组织了《全过程工程咨询服务内容清单宣贯培训》和《全过程工程咨询服务价值探讨专题座谈会》。

《全过程工程咨询服务内容清单》宣贯培训

2021年12月15日，山东省住房城乡建设厅发布实施了《全过程工程咨询服务内容清单》，为全面理解和准确把握《清单》内容，提升企业全过程工程咨询服务能力水平，省厅2022年1月组织录制了宣贯培训视频。

山东品屹紧跟行业步伐，于2022年2月19日举行了《全过程工程咨询服务内容清单》宣贯培训的视频学习，公司副总经理曹永政安排了培训后的相关任务及要求，工程咨询相关人员参加培训，大家带着问题，跟随每位讲课老师的节奏从《清单》的制定背景，到制定目的，再到条文内容，逐条认真学习、积极思考、适时摘录。本次学习既拓宽了全过程工程咨询服务人员的思维广度，又找到了新的学习方向，更明确了服务好客户的路径。

《全过程工程咨询服务价值探讨专题座谈会》

学有所思，思有所行。《清单》学习结束后，工程咨询相关人员围绕工程建设的投资决策阶段、勘察设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段、运行维护阶段六个阶段考虑，提出多条服务价值点，输入《全过程工程咨询服务价值探讨专题座谈会》。会议由公司总经理王雪梅主持，全体工程咨询相关人员参加座谈。

为确保与会人员能心无旁骛地参与讨论，会议开始前，主持人带领大家进行了随机分组，选派组长，并安排专职书记人员负责记录讨论成果。大家在充分考虑“当前服务价值如何改进和提升？”“未来有哪些服务价值可以落地？”两个问题后，从产品的名称、功能、用途、品质、服务、价格、好处七个方面出发，开启了本次交流座谈。

座谈会分为小组讨论和对比讨论两个阶段。分组讨论阶段，大家在组长的带领下，积极发言，赞成和反对的声音不绝于耳，思想的碰撞和智慧的火花不断交融，一条条服务价值点陆续产生。本阶段大家共梳理出45条价值点，形成初步成果。对比讨论阶段，大家在总经理的带领下，各抒己见，有的放矢，共同探讨，对各小组的初步成果进行对比分析，部分观点得到进一步认可，部分观点得到进一步完善。经过一天的激烈讨论，最终讨论出46条有效价值点。本次座谈会圆满结束。

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